Reprenez le contrôle de votre temps pour pérenniser votre entreprise

Dirigeants, ne laissez plus votre entreprise reposer sur vos seules épaules ! Apprenez, grâce au Plan renfort, à déléguer efficacement et retrouvez la sérénité qui vous permettra de faire grandir votre activité.

Vous courez après le temps sans jamais réussir à relever la tête ?

Tous les dirigeants devraient pouvoir compter sur leurs équipes grâce à un management aligné, humain et efficace, afin que la pérennité de l’entreprise ne repose plus sur leurs seules épaules. Sauf qu’au quotidien, cela ne se passe pas vraiment de cette manière…

Vous êtes toujours le premier arrivé et le dernier à partir. Pourtant, la liste de vos tâches continue de s’allonger chaque soir. 

Vous empilez les dossiers et les demandes urgentes. Les sujets de fond, qui feraient réellement avancer votre entreprise, sont laissés de côté. Vous n’avez pas le temps de toute manière ! 

Vous passez donc vos journées à jouer les pompiers plutôt qu’à vraiment piloter votre entreprise, avec un sentiment amer de perte de temps coincé au fond de votre gorge. Le stress s’invite dans votre vie personnelle, votre sommeil se dégrade petit à petit et vous subissez l’arrivée de chaque nouvelle journée avec l’impression d’être au bord de la rupture. 

Tous les dirigeants devraient compter sur leurs équipes grâce à un management aligné et humain pour que l’entreprise ne repose plus uniquement sur leurs seules épaules. Vous aussi ! 

Je connais cette situation

Vous êtes victime de votre succès ! Mais si vous continuez dans cette dynamique, cela ne durera pas…

Il y a quelques années, j’ai moi aussi créé mon entreprise pour être libre. J’ai réussi à passer de 0 à +50 collaborateurs. Pourtant, je me suis vite retrouvé débordé par la gestion de l’entreprise, le management des équipes et la prise constante de décisions. Je courais après les tâches, les actions, sans jamais prendre le temps de relever la tête. Presque jusqu’au burn-out !

C’est pour éviter ça que j’ai commencé à mettre en place des outils et méthodes pour avancer plus sereinement et faire grandir mon activité. 

Après plus de 25 ans d’expérience et plus de 50 entreprises accompagnées, je vous mets à disposition avec mon Plan renfort des dirigeants les outils pour avancer sereinement et ne plus subir vos journées. 

Le management concret : trois mots pour décrire la « méthode Thiébaut ». Une heure de rendez-vous et un plan d’action immédiat à la clé. Merci pour ton écoute, ton temps et tes précieux conseils

Anne-Laure Expert-comptable associé Commissaire aux comptes

J'ai fait la liste un dimanche matin. En 20 minutes, j'ai identifié 8 tâches que je pouvais déléguer (reporting client, relances, planification). J'en ai confié 3 dès la semaine suivante à mon assistante. Gain : 5h récupérées.

Marc Dirigeant d'une agence digitale

J’abordais cet entretien sceptique car je n’avais jusqu’alors pas trouver les clés en moi. 45 minutes d’échanges lui ont permis de cerner les éventuels points de blocage et de me donner 3 conseils que j’utilise depuis lors de l’ensemble des réunions hebdomadaires et dans mes relations avec mes collaborateurs

Guillaume Directeur d'une agence immobilière
Les plans d’actions

3 actions simples pour surmonter vos difficultés

Pour reprendre le contrôle de votre temps et pérenniser votre activité sans perdre votre santé en route, vous n’avez pas besoin d’un accompagnement de 6 mois par un coach business ou autre. 

Vous avez besoin d’un Plan renfort simple, rapide et efficace, actionnable en 3 étapes

01

Diagnostiquer

Nous réalisons ensemble un entretien individuel approfondi afin de passer au crible votre organisation, d'identifier la source exacte de votre surcharge et de définir les premiers leviers prioritaires à débloquer immédiatement.

02

Visionner

Vous accédez à un ensemble structuré d'outils, de capsules vidéo et d'exercices pratiques spécialement conçus pour vous aider à prendre du recul, à clarifier votre posture de leader et à réorganiser sereinement vos méthodes de travail.

03

Appliquer

Vous mettez concrètement en pratique vos nouvelles compétences au sein de votre structure, vous apprenez à déléguer en toute confiance et vous reprenez définitivement le contrôle de votre temps.

Les risques de ne rien changer

Qu’arrivera-t-il si vous ne changez rien ?

Le statu quo est une illusion confortable qui masque une dégradation silencieuse mais inéluctable. 

En refusant de réorganiser votre façon de piloter dès aujourd’hui, vous ne figez pas votre situation actuelle : vous alimentez une spirale d’épuisement dont les répercussions impacteront directement la pérennité de votre entreprise et de votre santé !

  • L'enfermement définitif dans l'urgence permanente : continuer d'enchaîner les incertitudes et les crises quotidiennes sans jamais réussir à lever le nez du guidon pour anticiper l'avenir de votre activité.
  • La perte de contrôle totale sur votre vie personnelle et professionnelle : sacrifier progressivement votre santé, votre vie de famille et votre bien-être sous la pression d'une charge mentale devenue insupportable.
  • La mise en danger directe de la pérennité de votre entreprise : risquer l'épuisement professionnel (burn-out) et fragiliser la croissance de votre structure en restant l'unique goulot d'étranglement de votre organisation.
Les bénéfices du plan renfort

Ce que vous obtenez avec le Plan renfort des dirigeants

Reprendre les commandes ne relève pas de la magie mais d'une décision prise ici et maintenant : ne plus se laisser déborder par son activité. 

Le Plan renfort des dirigeants apporte la clarté et la structure nécessaires pour convertir le chaos opérationnel en une mécanique fluide. On vous libère du temps stratégique et on sécurise votre croissance.

  • L'identification précise de vos freins et fuites d'énergie : une cartographie claire de vos pertes de temps et de vos blocages organisationnels pour savoir exactement ce qu’il faut éliminer, simplifier ou déléguer.
  • La maîtrise de vos véritables priorités au quotidien : une méthode éprouvée pour filtrer ce qui est urgent de ce qui est stratégique, vous permettant de vous concentrer uniquement sur les actions à haute valeur ajoutée.
  • Un plan d'action clé en main pensé pour vous développer rapidement : une feuille de route structurée, efficace et pensée sur mesure pour structurer votre management, responsabiliser vos équipes et développer rapidement votre entreprise.
Avancer sereinement

Reprenez les rênes de votre vie d’entrepreneur

N'attendez pas que votre santé ou votre entreprise s'effondre pour réagir ! Passez dès maintenant du dirigeant au bord de la rupture à l’entrepreneur qui contrôle son temps et avance sereinement avec ses équipes.

Le Plan renfort a été conçu spécifiquement pour les dirigeants de TPE/PME qui n'ont pas de temps à perdre. 

Témoignages

Ils ont validé le
Plan renfort des dirigeants

J'ai appliqué la liste d'activités dès le week-end. En 20 minutes, j'ai identifié ce que je pouvais déléguer et confirmé le besoin de renforcer mon équipe avec une personne : préparation des dossiers pour les notaires, des aspects logistiques des visites, comptes-rendus des commerciaux: une journée de gagnée par semaine ! Pour me consacrer à des choses plus stratégiques.

Sylvain Dirigeant d'un réseau d'agences immobilière

Thiébaut, de part son expérience et sa personnalité, m'a permis de prendre du recul sur mon activité et de me poser les bonnes questions sur la marche à suivre pour son développement. Une expertise extérieure enrichissante

Marc-Antoine Gérant d'une entreprise de photovoltaïque

Le Kit m'a aidé à poser les bases. La formation de la Guilde m'a structuré tout mon management. Aujourd'hui, j'ai une équipe de direction autonome et alignée. Je pilote au lieu de gérer les urgences. Ça a changé ma vie de dirigeant.

Yann directeur général
Des questions ?

FAQ sur le Plan renfort des dirigeants

Conçu pour répondre à vos interrogations, cet espace réunit tout ce qu'il faut savoir avant de  bénéficier de cet accompagnement.

Le Plan renfort s'adresse directement aux dirigeants, entrepreneurs, fondateurs et managers de TPE/PME qui souhaitent structurer leur management, sortir de la surcharge opérationnelle et accompagner sereinement la croissance de leur entreprise.

Le Plan renfort est adapté à tous les secteurs d’activité. Les méthodes d’organisation, de gestion du temps et de structuration du management sont universelles. Elles s’appliquent donc à l’ensemble des TPE/PME, qu’il s’agisse de sociétés de services, de commerce, d’artisanat ou d’industrie. 

Pour savoir si le Plan renfort est fait pour vous, il vous suffit d'effectuer dès maintenant votre diagnostic gratuit en ligne. Il vous permettra de mesurer votre niveau de surcharge et d'identifier vos premiers leviers d'amélioration. 

Le Plan renfort est 100% accessible en ligne et dispose d’un accompagnement personnalisé pour progresser à votre rythme. 

Le Plan renfort est constitué d’un entretien individuel de diagnostic, d’un accès à une plateforme de contenus courts (capsules vidéo, outils opérationnels, exercices pratiques) et d’une feuille de route clé en main pour transformer votre quotidien.